ما هي ريادة الأعمال ومن هو رائد الأعمال؟

كثيرا ما نسمع أن فلان وكذا رجل أعمال بدأ عمله الخاص. إنها الحالة أيضًا عندما نسمع مصطلح رائد الأعمال ، فإننا نميل إلى ربطه بشخص لديه أو يبدأ مشاريعه الخاصة أو بعبارة أخرى ، مجهش من تلقاء نفسها. هذا هو الحال بالفعل لأن التعريف الرسمي لريادة الأعمال هو ذلك إنها عملية بدء عمل تجاري أو منظمة من أجل الربح أو لتلبية الاحتياجات الاجتماعية. لقد استخدمنا عبارة الربح أو الاحتياجات الاجتماعية لتحديد وفصل ريادة الأعمال التجارية عن المشاريع الاجتماعية والخيرية. بعد تحديد ريادة الأعمال ، حان الوقت الآن لتحديد من هو رائد الأعمال وماذا يفعل.

رائد الأعمال هو الشخص الذي يطور نموذجًا تجاريًا ، ويكتسب رأس المال المادي والبشري الضروري لبدء مشروع جديد ، ويقوم بتشغيله ويكون مسؤولاً عن نجاحه أو فشله.. لاحظ تأكيد العبارة المسؤولة عن النجاح أو الفشل حيث يختلف رائد الأعمال عن المدير المحترف بمعنى أن الأول إما يستثمر موارده الخاصة أو يرفع رأس المال من مصادر خارجية وبالتالي يتحمل اللوم عن الفشل وكذلك يجني الثمار في حالة النجاح حيث يقوم الأخير أو المدير المحترف بالمهمة والعمل الموكول إليه أو لها مقابل نقدي.

بمعنى آخر ، رائد الأعمال هو المجازف والمبتكر بالإضافة إلى كونه مبتكرًا لمؤسسات جديدة في حين أن المدير المحترف هو ببساطة المنفذ.

سمات رواد الأعمال

سمات الانتقال إلى المهارات والقدرات التي يحتاجها رائد الأعمال ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب أن يكون هو أو هي مبتكرًا من لديه فكرة تغيير اللعبة أو مفهوم جديد محتمل يمكن أن ينجح في السوق المزدحمة. لاحظ أن المستثمرين يميلون عادة إلى الاستثمار في الأفكار والمفاهيم التي يشعرون أنها ستولد عوائد كافية لرأس مالهم واستثماراتهم ، وبالتالي ، يحتاج صاحب المشروع إلى فكرة مبتكرة حقًا لمشروع جديد.

الصفات القيادية

بصرف النظر عن هذا ، يحتاج رائد الأعمال إلى مهارات إدارة تنظيمية وشخصية ممتازة حيث يتعين عليه أو عليها بناء المنظمة أو المشروع من نقطة الصفر وعليه الارتباط بموظفيه بالإضافة إلى التعامل جيدًا مع أصحاب المصلحة الآخرين لضمان النجاح للمشروع.

علاوة على ذلك ، يحتاج رائد الأعمال إلى أن يكون قائدًا يمكنه إلهام موظفيه وكذلك أن يكون صاحب رؤية وشخصًا لديه إحساس بالمهمة لأنه من المهم أن يحفز صاحب المشروع ويقود المشروع. وهذا يعني أن القيادة والقيم ومهارات بناء الفريق والقدرات الإدارية هي المهارات والسمات الأساسية التي يحتاجها رائد الأعمال.

التدمير الإبداعي وريادة الأعمال

غالبًا ما نسمع مصطلح التدمير الإبداعي الذي يتم التحدث عنه عند الحديث عن كيفية تلاشي بعض الشركات بينما تنجح شركات أخرى بالإضافة إلى الحفاظ على موقعها القيادي في السوق.

يشير التدمير الإبداعي إلى استبدال المنتجات والشركات الرديئة بمنتجات وشركات أكثر كفاءة وابتكارًا وإبداعًا حيث يضمن النظام البيئي القائم على السوق الرأسمالية بقاء الأفضل والأذكى فقط في حين أن الآخرين يندفعون بفعل عواصف التدمير الإبداعي.

بعبارة أخرى ، فإن رواد الأعمال الذين لديهم أفكار لتغيير اللعبة والمهارات والسمات اللازمة للنجاح يضمنون أن منتجاتهم وعلاماتهم التجارية ومشاريعهم تأخذ حصة السوق من الشركات الحالية التي إما لا تخلق قيمًا أو ببساطة غير فعالة وتعثر في وقت معين. الاعوجاج حيث لا يستطيعون رؤية الكتابة على الحائط. لذلك ، يُشار إلى عملية تدمير القديم وغير الفعال من خلال الأفكار الجديدة والإبداعية على أنها تدمير إبداعي وهو غالبًا ما يفعله رائد الأعمال عندما يبدأ مشروعًا جديدًا.

رائد الأعمال هو مجازف

لقد ناقشنا ماهية ريادة الأعمال والمهارات والسمات التي يحتاجها رواد الأعمال إلى جانب كيفية مشاركتهم والانغماس في التدمير الإبداعي. هذا لا يعني أن جميع رواد الأعمال ناجحون لأن حقيقة أنهم يمكن أن يصبحوا ضحايا التدمير الإبداعي وكذلك بسبب نقص السمات الأخرى يعني أن غالبية المشاريع الجديدة لا تستمر بعد مرور عام على وجودها.

الآن ، عندما تفشل المشاريع ، فإن السؤال الواضح هو من يتحمل اللوم على الفشل ومن يضيع أمواله. الجواب هو أن صاحب المشروع يضع أمواله الخاصة أو يرفع رأس المال من المستثمرين الملائكة وأصحاب رؤوس الأموال مما يعني أنه في حالة ارتفاع حجم المشروع ، يخسر رائد الأعمال والمستثمرون المال.

لاحظ أنه كما ذكرنا سابقًا ، يفقد الموظفون والمديرون المحترفون وظائفهم وما لم يكونوا شركاء في المشروع ، فإن أموالهم ليست على المحك. لذلك ، هذا يعني أن صاحب المشروع هو المجازف في المشروع مما يعني أن نجاح أو فشل الشركة ينعكس على صاحب المشروع.

بعض رواد الأعمال المشهورين

بالنظر إلى هذه المقدمة الأساسية لريادة الأعمال ، يمكننا الآن أن ننتقل إلى بعض الأمثلة الشهيرة من رواد الأعمال الذين نجحوا على الرغم من الصعوبات الكبيرة لأن لديهم أفكارًا متغيرة للعبة والأهم من ذلك ، أن لديهم أيضًا السمات والمهارات اللازمة التي من شأنها أن تجعلهم أسطوريين.

على سبيل المثال، كان كل من مؤسس شركة Microsoft ، بيل جيتس ، والراحل ستيف جوبز ، مؤسس شركة Apple ، من المتسربين من الكلية على الرغم من أن نجاحهم في نهاية المطاف يعني أن لديهم ليس فقط أفكارًا مبتكرة حقًا ، ولكنهم كانوا أيضًا مستعدين لطرحها على المدى الطويل والتشبث بها عندما تصبح الأمور صعبة.

حتى مؤسس Facebook ، مارك زوكربيرج ، وكذلك لاري بيج وسيرجي بريان من Google يمكن اعتبارهم رواد أعمال ثوريين حقًا. ما تشترك فيه كل هذه الأساطير هو أن لديهم الرؤية والإحساس بالرسالة بأنهم سيغيرون العالم ومن خلال العمل الجاد والمثابرة والنظام البيئي الراعي ، تمكنوا من تحقيق أنفسهم.

ريادة الأعمال بحاجة إلى نظام بيئي راعي

أخيرًا ، لاحظ استخدام المصطلح رعاية النظام البيئي. هذا يعني أنه مثلما لا يستطيع رواد الأعمال النجاح إذا كانوا يفتقرون إلى السمات الضرورية ، فلا يمكنهم النجاح حتى في الحصول عليها ولكنهم يعيشون في بيئة أو بلد لا يشجع على المخاطرة أو يتسامح مع الفشل ، والأهم من ذلك أنهم غير قادرين على تزويدهم بالمال و رأس المال البشري المطلوب للنجاح.

هذا يعني أن الولايات المتحدة لا تزال الدولة البارزة لريادة الأعمال نظرًا لأنه يحتوي على النظام البيئي اللازم لنجاح رواد الأعمال هؤلاء ، في حين أنه في العديد من البلدان ، غالبًا ما يكون من المستحيل أو الصعب العثور على التمويل والعمل من خلال الروتين والتأكد من أن العوامل البيئية لا تمنع ريادة الأعمال.